Capacitar al personal que apoyará al negocio
Arranque del negocio
Practica: Actividad para el portafolio
Plan de capacitación
Instrucciones
Evidencia
Reflexiona
Los pasos para el desarrollo de la actividad son los siguientes:
1. Determinar cuáles puestos y cuándo se deberán capacitar (detección de necesidades
de capacitación).
2. Determinar el contenido de la capacitación de acuerdo con el puesto a cubrir,
balanceando teoría y práctica.
3. Determinar cómo será impartida la capacitación (tipos de capacitación).
4. Establecer las evaluaciones que determinarán la efectividad de las capacitaciones.
5. Elaborar un manual en el que se integren los pasos de 1 a 4 para ser utilizado por el
instructor que definas.
6. Integra a tu portafolio de evidencias el resultado de esta actividad.
Evidencia que demuestra el logro de la competencia:
Manual de capacitación
Reflexiona sobre tu desempeño en esta actividad:
• ¿Obtuviste los resultados que esperabas?
• ¿En qué aspectos o criterios consideras que puedes mejorar?
• ¿Qué necesitas realizar para obtener la máxima puntuación en cada criterio?
Glosario
Revisa los siguientes conceptos. Asegúrate de comprender cada uno de ellos.
Para saber más...
Portal de la Secretaría de Salud en México.
http://www.dgrh.salud.gob.mx/Capacitacion.php
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Capacitar al personal que apoyará al negocio.
Tema 1
¿En qué consiste capacitar al personal que apoyará al negocio?
Tema 2
¿Cómo capacitar al personal que apoyará al negocio?
Tema 3
¿Cómo puede variar el capacitar al personal según el contexto?
Tema 4
¿Qué valor acompaña el capacitar al personal que apoyará al negocio?