Contratar el personal que apoyará al negocio
Arranque del negocio
Practica: Actividad para el portafolio
Plan de contratación de personal
Instrucciones
Evidencia
Reflexiona
Los pasos para el desarrollo de la actividad son los siguientes:
1. Determinar cuántos empleados serán necesarios para tu negocio.
2. Elaborar el diseño de los puestos que necesitarás en tu negocio.
3. Determinar qué medios utilizarás para el reclutamiento de personal.
4. Determinar las estrategias que seguirás para seleccionar al personal.
5. Determinar los tipos de contrato que requerirás para cada puesto y
asignar un rango de sueldo a cada uno.
6. Integra a tu portafolio de evidencias el resultado de esta actividad.
Evidencia que demuestra el logro de la competencia:
Documento que contenga la planeación de contratación de personal para tu negocio.
Reflexiona sobre tu desempeño en esta actividad:
• ¿Obtuviste los resultados que esperabas?
• ¿En qué aspectos o criterios consideras que puedes mejorar?
• ¿Qué necesitas realizar para obtener la máxima puntuación en cada criterio?
Glosario
Revisa los siguientes conceptos. Asegúrate de comprender cada uno de ellos.
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Contratar el personal que apoyará al negocio.
