Emprendimiento de un negocio propio

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Jorge está optimista en cuanto a los gastos planeados para publicidad. Sin embargo, le queda la duda: ¿de dónde sacará el dinero necesario para cumplir con su presupuesto de publicidad? Pues la publicidad, si bien es crítica para Jorge, no es el único gasto que tiene que hacer antes de arrancar su negocio. Los presupuestos se elaboran con base en diferentes perspectivas: pasado, futuro o factores comerciales.

Jorge decide que su presupuesto será por asignación y evaluará cada trimestre su gasto real contra el pronosticado, para afinar sus resultados anuales. Así mismo, Jorge define que al finalizar el año, evaluará la efectividad de su estrategia de publicidad aplicando una encuesta en su comunidad. Con los resultados financieros de su negocio y esta encuesta, Jorge definirá el presupuesto de publicidad para el siguiente año. Con una evaluación de la efectividad de su estrategia de publicidad, Jorge sabrá si tomó buenas decisiones con respecto a las variables que constituyen una estrategia de publicidad: personal, investigación de mercado, diseño publicitario, medios de difusión, promociones de captación de clientes y otros gastos de publicidad.

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Los presupuestos más utilizados son los que se basan en el conocimiento del pasado, sin embargo, Jorge no puede utilizarlos porque está arrancando su negocio. En un caso como el de Jorge, se pueden utilizar los presupuestos por pronóstico o por otros factores comerciales, como la asignación.

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