Planeación estratégica
Instrucciones
Evidencia
Reflexiona
Los pasos para el desarrollo de la actividad son los siguientes:
1. Descarga el documento en el podarás realizar esta actividad.
2. Retoma la primera actividad de reforzamiento que realizaste dentro de este espacio y, conforme al
negocio que tienes pensando emprender, haz los ajustes que consideres necesarios para definir lo
siguiente:
a. Misión
b. Visión
c. Valores
d. Objetivos
3. Además, incluye la prospectiva que elaboraste en la segunda actividad de reforzamiento, revísala y haz los ajustes que creas necesarios, toma como ejemplo el caso de Guillermo.
4. Integra a tu portafolio de evidencias el resultado de esta actividad.
Evidencia que demuestra el logro de la competencia:
Documento con la planeación estratégica y prospectiva de tu negocio.
Reflexiona sobre tu desempeño en esta actividad:
• ¿Obtuviste los resultados que esperabas?
• ¿En qué aspectos o criterios consideras que puedes mejorar?
• ¿Qué necesitas realizar para obtener la máxima puntuación en cada criterio?
Revisa los siguientes conceptos. Asegúrate de comprender cada uno de ellos.
La misión de una empresa debe señalar el porqué de su creación.
Capacidad de establecer metas para el futuro, generando también las estrategias que te ayudarán a cumplirlas.
Se refiere a grupo dentro de la población que tiene en común una misma necesidad.
La visión de una empresa se refiere a las metas y objetivos de la misma, así como el lapso de tiempo para lograrlos.
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