Emprendimiento de un negocio propio

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Para poder identificar la factibilidad de tu negocio en función del contexto, es necesario que identifiques todos los ingresos y egresos que afectarán tu negocio, ya sea que ofrezcas productos o servicios. Con el tiempo y tu conocimiento del mercado podrás identificar altibajos en la comunidad que afectarán tus ingresos, o los cambios de estación u otros factores externos que no están bajo tu control.

Alicia supo que van a cerrar el parque industrial para reparar el drenaje pluvial durante 4 días hábiles. Ella no sabe cómo será afectado su negocio de costura durante esos días. No sabe aún si las personas aprovecharán para llevarle todos sus uniformes a reparar o para salir de paseo. También supo que en unos meses habrá cambios en el diseño de los uniformes a nivel regional, y no sabe si tendrá una gran demanda de servicios de costura, para lo cual tendría que contratar una empleada de apoyo.

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Una idea para detectar el impacto del contexto en el negocio es utilizar el modelo de la cebolla: en la cebolla, las capas externas están lejos del centro, que es tu negocio. Otra idea es hacer algún estudio de mercado cada 10 ó 12 meses. También se sugiere revisar con alguna frecuencia el estudio de factibilidad, pues pudiera haber estimaciones qué ajustar.

¿Cómo se puede detectar el impacto del contexto en el negocio?

¿Qué se debe hacer cuando se detectan cambios en el contexto?

Lo importante es capitalizar los cambios en el contexto como oportunidades para el negocio.

Por ejemplo, Alicia está pensando en asistir a un curso sobre máquinas de coser industriales de 3 días de duración en las mismas fechas en que cerrarán el parque industrial para hacer reparaciones del drenaje pluvial.

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