Emprendimiento de un negocio propio

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1. Indicadores de desempeño económico: son los indicadores de negocio que deberán observarse cuidadosamente, pues cambiarán según la estrategia de crecimiento elegida.

2. Riesgo: es el área de negocio que puede llegar a presentar fallas importantes si no se cuida al momento de decidir la estrategia de expansión.

3. Capacidad instalada: es la capacidad actual para producir productos o prestar servicios. Muchas veces una expansión de negocio no implica que se tenga que incrementar la capacidad instalada, dependiendo de qué tan ajustada o sobrada se encuentra actualmente.

4. Reto: es el área de negocio que se deberá atender para tratar de asegurar el éxito en la estrategia de expansión del negocio. Muchas veces es complemento del riesgo.

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Para evaluar cuál es la mejor estrategia de crecimiento de tu negocio, existe una matriz de evaluación. En esta matriz se consideran cuatro grandes variables a evaluar:

Para cada estrategia existe una guía de indicador económico, riesgo, capacidad instalada y reto. Los emprendedores deberán ajustar estos lineamientos a su giro y condiciones de negocio, e incluso, agregar o quitar variables según se necesite.

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Para José Luis, es casi un hecho que deberá incrementar los puntos de venta. Sin embargo, para no errar, decide hacer una matriz de evaluación del crecimiento del su negocio de venta e instalación de artículos eléctricos para el hogar: focos ahorradores, contactos, extensiones, ventiladores para el techo, lámparas de pie, lámparas de techo. Para ver la matriz de evaluación de crecimiento que hizo José Luis, haz clic en el siguiente botón:

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