Comprar el equipo necesario para arrancar el negocio
Arranque del negocio
Practica: Actividad para el portafolio
Elaboración del plan para pilotear nuevos productos o servicios
Instrucciones
Evidencia
Reflexiona
Los pasos para el desarrollo de la actividad son los siguientes:
1. Realiza un diagrama donde señales el proceso de producción de tu negocio, así como el
equipo que necesitas en cada paso de la operación.
2. Investiga los distintos proveedores que te pueden ofrecer los equipos que necesitas, así como
las garantías que ofrecen. Define por qué son confiables estos proveedores.
3. Elabora una tabla donde señales los distintos proveedores, precio, calidad, garantía y, si lo
deseas, marca.
4. Evalúa cada factor según tus criterios y define el producto a comprar.
5. Investiga los distintos seguros de protección que puedes contratar y elabora una tabla
comparativa de los mismos antes de decidir cuál comprar.
6. Integra a tu portafolio de evidencias el resultado de esta actividad.
Evidencia que demuestra el logro de la competencia:
Reporte con todas las secciones completadas (formato del reporte anexo).
Reflexiona sobre tu desempeño en esta actividad:
• ¿Obtuviste los resultados que esperabas?
• ¿En qué aspectos o criterios consideras que puedes mejorar?
• ¿Qué necesitas realizar para obtener la máxima puntuación en cada criterio?
Glosario
Revisa los siguientes conceptos. Asegúrate de comprender cada uno de ellos.
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Comprar el equipo necesario para arrancar el negocio.
