La administración estratégica se convierte en una actividad importante en el gobierno, ya que incide de manera práctica en el logro de la alineación de las actividades del Gobierno Federal con el Plan Nacional de Desarrollo (PND), desde los procesos y proyectos que se realizan en las direcciones generales -el nivel operativo determinado para este modelo- hasta los objetivos y estrategias de las secretarías, el nivel más estratégico (después del PND). Todas estas actividades deben estar perfectamente alineadas para determinar qué procesos y proyectos de las direcciones generales están contribuyendo al cumplimiento del PND.

La administración estratégica se define entonces como un mecanismo capaz de dar consistencia, viabilidad y factibilidad a la realización de los planes, características necesarias para que éstos se traduzcan en procesos de control y seguimiento (Sasche, 1990).