Establecer
el modelo operativo de un negocio En una empresa, se deben evaluar las ventas, los costos, las utilidades y el punto de equilibrio para conocer la situación en la que se está operando. También es muy importante hacer un análisis de los inventarios que se manejan para poder determinar uno de los costos de más peso y para poder satisfacer la demanda. La integración de todos los elementos del modelo operativo de un negocio permite evaluar debilidades, áreas de oportunidad y alternativas de operación que permiten optimizar el funcionamiento de cualquier negocio. Este modelo es flexible y se puede aplicar tanto a un área específica como a toda la empresa, con el fin de entender la interacción entre dicha empresa y las partes que la conforman. |